為（wéi）積（jī）極應對當前多變（biàn）的經濟運行形勢，紮實推動企（qǐ）業（yè）平穩（wěn）持續（xù）健康發（fā）展，優化集團資源配置，激發員工潛能，實現2022年（nián）戰略目標，集團於4月26日召（zhào）開了（le）以“預算育人全過程，資源匹配效率（lǜ）高”為主題的全麵預算管理和全員績效管理落地會議。董事長周賽（sài）珍、副總裁周容、各事業部門、職能部門負（fù）責人攜（xié）部門核心骨幹（gàn）參（cān）加，會議由人資行政副總監（jiān）徐敏主持。

合唱《歌唱祖國》

會議在《歌唱祖國（guó）》的激昂大合唱中拉開帷幕。財務中（zhōng）心總監孫慧圍繞全麵預算管理的宗旨（zhǐ）、目的、意義進行了介紹說明，同時詳（xiáng）細講解了全麵預算管理體係對公司、對業務部門、對財務的積極（jí）作用。孫總還公布了（le）各個部門的（de）預算管理組織名單，為之後高標準實現預算目標打下了堅實（shí）基礎。隨後，董事長周賽珍上台與各事業部門負責人鄭重地簽訂了2022年度預算管理目標責任書。

財務（wù）中心總監孫慧

為持續提升崗位績效和管理效能，優化全員績效管理體係 ，人資行政副總監徐（xú）敏向與會領導及員工詳細（xì）介紹了績效管理細則，並公示了新的績效工資拆分比（bǐ）例、獎金提取方案等內容。各事業部門、職（zhí）能部門負責人簽訂2022年度績效管理目標責任書。

人資（zī）行政副總監徐（xú）敏

董事（shì）長周賽珍進行了總結（jié）性的發言，她指出，簽訂目標（biāo）責任書，不僅（jǐn）僅是（shì）簡單的簽名字，簽的是一份責任和擔當，簽（qiān）的是公司（sī）目標的達成，簽的是整個部門所有夥伴的收入、所有夥伴的（de）成長、所有客戶的收獲。這是全麵推進向日葵影视高質量發展的一次壓力（lì）傳導，也是公司提振士（shì）氣、迎難而上的精神激勵。

集團董事長周賽珍

麵對當前不確定的（de）環境、市（shì）場、行業（yè）等諸多因素，她鼓勵所有向日葵影视人用智慧、能（néng）力、拚搏和信念把所有的不確定（dìng）變成確定的（de）必然，團結一（yī）心尋求發展創（chuàng）新之道，實現自我價值和公司價值的雙提升。周董還強調，向日葵影视將堅持為員工（gōng）謀（móu）幸福這一出發點（diǎn），在企業業績增長的同時（shí），兼顧員工收（shōu）入的增長（zhǎng），真（zhēn）正做到激發員工的內動（dòng）力和源動力，真正（zhèng）喚（huàn）醒員工心底的（de）績效激情。

每一個為（wéi）夢想和目標奮鬥拚搏的向日葵影视人都是（shì）自（zì）己的“英（yīng）雄（xióng）”，也是向日葵影视集團的“英雄”。“把握生（shēng）命裏的（de）每一分鍾，全（quán）力以赴我們心中的夢（mèng）……”隨著大家（jiā）大家熱（rè）情昂揚的歌聲響起，此次全（quán）麵（miàn）預算管理和全員績效管理落地大會圓滿落下帷幕。

合唱《真心英雄》

凡事預則立，不預則（zé）廢。相信通過推進全麵預算管（guǎn）理和全員績（jì）效管理發揮實效，2022年向日葵影视將（jiāng）實（shí）施（shī）更有效的精細化管理，深度（dù）優化集團資（zī）源配置，夯實基礎，為全麵實現集團設定（dìng）的2022年戰略目標保駕護航。